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一、市場(chǎng)

無(wú)論要做什么樣的網(wǎng)站，市場(chǎng)分析是必須的。
史玉柱創(chuàng)業(yè)初期之所以慘敗，就是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真做好市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析包括以下4點(diǎn)：
1. 用戶(hù)受眾
網(wǎng)站面向哪類(lèi)人群？這類(lèi)人群年齡、性別、地理位置、上網(wǎng)習(xí)慣等分別是什么？
最終能否與網(wǎng)站初期預(yù)想給用戶(hù)帶來(lái)的相吻合。

2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般分為兩類(lèi)，一類(lèi)是現(xiàn)在的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，第二類(lèi)則是有可能將要成為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)、推廣手段、用戶(hù)忠誠(chéng)度、背景、成立時(shí)間、占市場(chǎng)份額是多少等。

3.自身定位與核心競(jìng)爭(zhēng)力
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，找出本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)，
以這種突破點(diǎn)進(jìn)行挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化區(qū)別。
（如：品牌優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)等）

4.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
用戶(hù)、對(duì)手和自身確定后，最后重要的一點(diǎn)就是分析市場(chǎng)是否真的需要您的產(chǎn)品或服務(wù)。
可能你所賣(mài)的產(chǎn)品，用戶(hù)跟本沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)的習(xí)慣，更有可能你的用戶(hù)群跟本就不會(huì)上網(wǎng)。
機(jī)會(huì)，當(dāng)然不可錯(cuò)過(guò); 一但失誤，那不是錯(cuò)過(guò)而是過(guò)錯(cuò)。

二、做事

一二三網(wǎng)絡(luò)在給客戶(hù)做網(wǎng)絡(luò)策劃到第二步做事階段時(shí)，會(huì)采用10大策略。
1.網(wǎng)站主題
（1）網(wǎng)站名
（2）域名
（3）廣告語(yǔ)
（4）網(wǎng)站描述
（5）網(wǎng)站關(guān)鍵詞
2.網(wǎng)站欄目
（1）每個(gè)欄目的面向用戶(hù)群體
（2）每個(gè)欄目能為網(wǎng)站起到什么作用
（3）每個(gè)欄目的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)
（4）每個(gè)欄目下的內(nèi)容更新率是多長(zhǎng)時(shí)間
（5）每個(gè)欄目下的內(nèi)容來(lái)源是哪里。原創(chuàng)？轉(zhuǎn)載？還是用戶(hù)提供？
3.網(wǎng)站內(nèi)容
（1）版面布局
（2）瀏覽方式
（3）網(wǎng)站功能
（4）網(wǎng)站圖片
（5）網(wǎng)頁(yè)文字
4.網(wǎng)站風(fēng)格
（1）色系：網(wǎng)頁(yè)的底色、文字字型、圖片的色系、顏色。
（2）排版：表格、框架的應(yīng)用、文字縮排、段落。
（3）窗口：窗口效果，例如：全屏幕窗口、特效窗口。
（4）程序：網(wǎng)頁(yè)互動(dòng)程序，例如：ASP . PHP . XML . CGI。
（5） 特效：讓網(wǎng)頁(yè)看起來(lái)生動(dòng)活潑的各種應(yīng)用，如：Flash、Java script、Java、applets、DHTML等等。
（6）架構(gòu)：目錄規(guī)劃、層次淺顯易懂、選單應(yīng)用等。
5.用戶(hù)體驗(yàn)
（1）人機(jī)交互
（2）圖形化設(shè)計(jì)
（3）界面設(shè)計(jì)
6.軟/硬件
（1）網(wǎng)站語(yǔ)言是asp、php還是？等。
（2）是租虛機(jī)還是購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器？
7.網(wǎng)站贏利
（1）主要賺誰(shuí)的錢(qián)
（2）賺錢(qián)的流程是什么
（3）對(duì)方為什么會(huì)要給你錢(qián)
（4）與同行相比有何競(jìng)爭(zhēng)力
8.可利用資源
（1）人脈資源
（2）渠道資源
（3）物力資源
（4）財(cái)力資源
9.團(tuán)隊(duì)分工
（1）每人的責(zé)任
（2）每人的權(quán)利
（3）每人的利益
10.進(jìn)度規(guī)劃
（1）設(shè)定總體時(shí)間目標(biāo)
（2）設(shè)定階段性時(shí)間目標(biāo)
（3）每階段進(jìn)行審核和監(jiān)測(cè)
 
三、造勢(shì)

造勢(shì)嚴(yán)格的說(shuō)是屬營(yíng)銷(xiāo)推廣范疇，但并非花錢(qián)砸廣告，據(jù)易點(diǎn)互動(dòng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，
營(yíng)銷(xiāo)推廣最有效的辦法就是新聞營(yíng)銷(xiāo)，投入資金少，影響力大，并能形成長(zhǎng)期的口碑效應(yīng)，對(duì)企業(yè)品牌有巨大的提升。

造勢(shì)可分四步：
1.策劃事件
根據(jù)前面市場(chǎng)分析確定的目標(biāo)客戶(hù)和需求，進(jìn)行策劃新聞主題，此新聞要具有可議論性、對(duì)網(wǎng)站或產(chǎn)品本身具有促進(jìn)和關(guān)聯(lián)性。

2.文案策劃
事件確定后可找專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手進(jìn)行新聞的編輯，通常以30天為單位，每30天制造1～2個(gè)新聞事件，一個(gè)事件最少需要50篇的新稿件。

3.媒體報(bào)道
第3步就是把前期的新聞稿件進(jìn)行大量媒體的投放，這是企業(yè)最難操作的一步，因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)法聯(lián)系到中國(guó)各大門(mén)戶(hù)媒體網(wǎng)站進(jìn)行新聞報(bào)道，好多企業(yè)知道楊帆多年積累了中國(guó)900多家門(mén)戶(hù)媒體網(wǎng)站資源，所以特地請(qǐng)楊帆來(lái)調(diào)用各大媒體的資源進(jìn)行報(bào)道。

4.監(jiān)測(cè) 公關(guān)
如果不出意外，事件本身策劃的巧妙再經(jīng)過(guò)中國(guó)各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站媒體的同時(shí)報(bào)道，您的企業(yè)無(wú)論是在同行還是在目標(biāo)客戶(hù)人群中就會(huì)產(chǎn)生一定的影響力了。這時(shí)無(wú)論同行還是其他人士會(huì)把焦點(diǎn)對(duì)向您的企業(yè)，制造一些輿論和緋聞，這時(shí)您就要進(jìn)行網(wǎng)站評(píng)論的監(jiān)測(cè)，如果惡意負(fù)責(zé)新聞及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和公關(guān)處理。