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1.

2012年5月，我30周歲，我開了一家公司。

而在此之前呢，我在一家外企干了4年，職位做到企業(yè)架構師，薪資豐厚，每年平均飛行4萬公里，在美國呆一個月曬曬加州的太陽。這家公司于2011年上市。

在公司呆了4年，職位越來越高，薪水越來越好，事情越來越少，但是我越來越迷茫。老東家是我呆過的最好的公司，這里的4年也是我成長最快的4年，可是4年真的太久了。

讀《與理想有關》，讀到這么一段。

拉拉又說：“如果有可能，我希望過的生活是，不用操心ppt里的excel附件，不用和李衛(wèi)東爭著表現，事實上，對我來說，這樣的事情實在是累人累心，我并不擅長此道，我本來就是自覺自愿努力干活的人，可我不喜歡我的努力是被迫的，也不喜歡我的工作節(jié)奏不由我的掌控——其實這不是我個人的問題，你看，奴隸社會為什么生產力就特別低下？這從另一個角度說明了人假如能夠自主，效率肯定是更高的，社會也能進步得特快。”

心有戚戚焉。即使是身為技術人員，也是感同身受。即使我有個很好很好的老板，可是畢竟時間太長了，公司太大了。而我想清楚了，自己更喜歡簡單。

大老板最后一次問我，“我能為你做點什么嗎？”我說，我沒有任何不滿意的，這里一切都挺好。跟任何地方一樣，這里有人討厭我，還有更多人喜歡我，可是就像金庸一本小說里說的那樣：“這一切都是很好很好的，可是我偏偏不喜歡。”

我不喜歡電腦里有一堆不能讓別人看的工資表和績效考核文檔；不喜歡不斷在Outlook上和大洋那一邊的人用英文搭訕忽悠和吵架；不喜歡不斷琢磨如何使用BCC發(fā)郵件；不喜歡反復斟酌該不該CC某個人的老板；不喜歡每天在各個系統里提交各種各樣的ticket然后再去找負責的人威逼利誘push；不喜歡半夜爬起來撥電話進去和一堆人開不知所謂的“會”……

所以我選擇了離開。再見，職場。

對了還有我在這里的朋友們，這家公司真心很好，我相信你們可以在這里找到屬于自己的快樂。而我，只是個喜歡跟自己較勁的怪人而已。

2.

所以其實我創(chuàng)業(yè)的動機不是趕時髦，也不是為了所謂的夢想，只是想讓自己舒服一點，就這么簡單。

但是舒服是需要代價的。

注冊公司需要核名，核名需要找工商，找工商需要跑腿。挺好的，反正我沒做過，學一學也好。本質上，這和學習某種新技術沒有區(qū)別。

核完名需要設立驗資戶，找銀行，刻章，填一堆表格。銀行對公柜臺的大姐像教訓小學生一樣教育我該如何蓋章如何填表。挺好的，反正我沒做過，學一學也好。況且我以前也沒少像教訓小學生一樣教育客戶和同事。本質上，這和學習某種新技術沒有區(qū)別。

然后是找會計師事務所驗資，托代理公司登記注冊，然后回到銀行申請開戶許可，轉基本戶……一堆事情讓我發(fā)現，其實這個社會有一套很完善的機制在幫助商業(yè)能夠規(guī)范運行。這是真實的生活和社會，這是真實的經歷和體驗。這些事情，在職場是學不到的，那里是溫室里的大棚。挺好的，反正我沒做過，學一學也好。本質上，這和學習某種新技術沒有區(qū)別。

在這個微博上充斥著高富帥白富美精英白領的年代，出來走走，讓我感覺更真實。而這種真實的感覺，挺好的。

3.

我的合作伙伴David是個美籍華人。用他自己的話說，是曾經的高富帥，后來的洋屌絲，現在正在努力讓自己回歸高富帥中。80年代成都只有2輛凱迪拉克，有1輛是他家的。90年代他在美國給餐廳收拾桌位，waitress拿小費的9成，他拿1成，每天掙12美元，最大的目標是升級做waiter.

這家伙最大的優(yōu)點是簡單和真誠。簡單是我喜歡的，真誠是合作創(chuàng)業(yè)的前提。于是我們就準備做生意了。

以前和David聊天，談起做生意，我們倆都有一個共同點，就是不喜歡SNS，不喜歡移動互聯網，不喜歡花了很多錢還沒找到盈利模式。我們希望花1塊錢成本為客戶提供有用的服務，然后從客戶那里收1塊5毛錢：從第一個客戶開始。

我們選了最土鱉的項目，做外貿B2C海外倉儲。我們的客戶，都是長三角珠三角最草根最土鱉的外貿生意人。這項目聽起來跟現在最火的移動互聯網一點關系都沒有，聽起來也不拉風，可是這是我們最擅長也最想做的事情。

成都有家我很喜歡的公司叫做彩程設計。我很喜歡是因為這家公司有點文藝范兒。他的老板老沈在微博上這樣對我說：“創(chuàng)業(yè)團隊的使命是創(chuàng)造價值，達則兼濟天下。好玩和文藝，不是做公司，是玩。窮則獨善其身，關鍵詞是獨，這樣的坦然只能適用于個人，公司如果窮，就該散伙，帶著一幫兄弟姐妹群善其身，那是犯罪。”公司成立的那天起，我把這句話作為我的座右銘。因為一旦開始，我身上就有了責任。

團隊成員都是以前的老朋友老同事推薦的，花了錢去某招聘網站登過廣告，收到的一堆除了名字其余基本一致的簡歷讓人實在無從下手。后來我貫徹了自己的最大原則：簡單。不會沒關系，沒經驗也沒關系，只要夠聰明夠簡單，就是我們的那杯茶。

這些小伙子小姑娘都很年輕。年輕的最大好處就是簡單。他們還沒學會怎么在郵件里面使用BCC，還沒搞懂什么是績效考核和價值觀，這樣很好，我們都可以專注地做事情。他們信任我作為老板，會給公司找到錢。我相信這群年輕人，可以做好我們需要做的事情。就這么簡單。

于是產品上線了。于是我們從每周一次release到今天的每天一個release。我從來沒有在這樣簡單而高效的開發(fā)團隊中工作過，而這一切都是我親手打造的。我很開心。

值了。

4.

找投資這件事我和David爭論了很久。他的意見很堅決：我們現在不缺錢。我的意見也很堅決：我們遲早得走出這一步。

最大的需求來自于我們需要反饋，而市場的反饋往往滯后而且代價太大。我和David在這片大海中，都還太年輕，太稚嫩。

我用一句話說服了他：“如果我們這個團隊和項目很好，那在我們用大力氣說服客戶之前，先用一點小力氣說服見多識廣的投資人，才會更有說服力�！�

寫B(tài)P比寫博客可難多了。幾頁不能太長的文字，能在如山的BP里吸引投資人的眼球，是件需要運氣的事情。況且成都真的是一個不太適合IT創(chuàng)業(yè)的城市，投資的氛圍和圈子全然沒有成型。

不過事情只要努力，總會有進展。開始有了第一個電話，有了第一家約談，有了第一次見面。慢慢的，也就有了第二家和第三家。

我知道這是個漫長的過程，也不寄希望于一夜之間就有資金到位。但是這是個很有趣的過程不是嗎？把自己的團隊和項目推銷出去。這比學習object c，也許更有意思呢。

感謝花了大量時間和我們聊天的天使們，這個過程，我很享受。

5.

記得我們的第一個客戶。從網上找到我們，打了一通電話，就按照我們提供的地址把第一批價值不菲的貨物發(fā)到大洋彼岸我們提供的一個陌生地址。電話那頭，客戶對我說：“小老板，希望你能扶持我們把生意做起來。”這一刻，感動的是信任和責任。

記得幾周前收到的第一筆收入，200美元，在后臺系統看到客戶充值進來的瞬間，整個辦公室的同事都雀躍起來。這是我們用自己的代碼和服務換來的第一筆現金，可能還遠遠不夠我們當天一天的成本，但是那種成就感，是我之前的幾十年里，沒有體會過的。

記得那些個通宵守在電腦前監(jiān)控倉庫出貨的日夜，興奮，緊張，欣喜。這些感受，都是那么簡單而又真實。

妻子昨天對我說：“我覺得你出來創(chuàng)業(yè)之后，雖然累多了，可是精氣神好多了�！蔽夜�哈大笑。是啊，我想我找到了自己最簡單的快樂。都說痛并快樂著，可是我的這個過程，也許有煩躁，有壓力，有艱辛和累，但是并不痛苦。

最近看朋友推薦的一本講佛教的書《正見》。佛陀說一切和合都是無常。你不只可以改變外在的物質世界，也能改變內在的情緒世界。人生苦短，需要了解自己追求的東西是否只是外在的無常而已。也許我們的項目會贏得很多利潤而達到世俗所謂的“成功”，但也許1年之后我們就倒閉了。不管怎樣，這個過程都是值得感恩和回味的。人生的一個階段這樣度過，讓我很有滿足感。

我想，我正走在一條讓自己簡單快樂的路上，這是創(chuàng)業(yè)這件事帶給我的。希望我的朋友們，也能找到讓自己簡單快樂起來的事情。