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阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長、中國互聯(lián)網(wǎng)大亨馬云：從不看員工簡歷虛假太多念書不能證明什么

談夢(mèng)想：如果不停下來會(huì)失去更多

問：夢(mèng)想到底多重要？答：人可以10天不喝水，七八天不吃飯，2分鐘不呼吸，但不能失去夢(mèng)想1分鐘。沒有夢(mèng)想比貧窮更可怕，因?yàn)檫@代表著對(duì)未來沒有希望。一個(gè)人最可怕不知道自己干什么，有夢(mèng)想就不在乎別人罵，知道自己要什么，才最后會(huì)堅(jiān)持下去。

有的時(shí)候希望自己能停下來，因?yàn)槲矣X得我還有更好的夢(mèng)想，我做阿里巴巴13年，如果不停下來，就會(huì)失去更多的夢(mèng)想。所以要抓緊時(shí)間。

問：為什么要堅(jiān)持？

答：這么多年，我一開始是為自己堅(jiān)持，到后來是為別人堅(jiān)持，就像淘寶一樣，幫千千萬萬小店主和快遞員實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。但有時(shí)候想起來，自己曾經(jīng)堅(jiān)持的東西太多了，因此不堅(jiān)持反而成了最大的幸福。如果未來自己的時(shí)間不多，也就不再堅(jiān)持了。

談團(tuán)隊(duì)：記住我們，記住別人，才有團(tuán)隊(duì)

問：什么樣的團(tuán)隊(duì)最完美？答：唐僧這樣的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己的目標(biāo)非常執(zhí)著；孫悟空雖然很自以為是，但是很勤奮，能力強(qiáng)；豬八戒雖然懶一點(diǎn)，但是卻擁有積極樂觀的態(tài)度；沙僧，從來都不談理想，腳踏實(shí)地的上班。因此，這四個(gè)人合在一起形成了中國最完美的團(tuán)隊(duì)。

問：如何才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的想象力？

答：我現(xiàn)在認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有一定規(guī)模的時(shí)候，首先要做的就是把自己忘了。記住我們，記住別人，這樣才能堅(jiān)持，才能有團(tuán)隊(duì)，夢(mèng)想才不是空想，而是變成了大家的理想，別人才有機(jī)會(huì)，從而也就激發(fā)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的想象力。

答：我現(xiàn)在認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有一定規(guī)模的時(shí)候，首先要做的就是把自己忘了。記住我們，記住別人，這樣才能堅(jiān)持，才能有團(tuán)隊(duì)，夢(mèng)想才不是空想，而是變成了大家的理想，別人才有機(jī)會(huì)，從而也就激發(fā)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的想象力。

問：招聘時(shí)會(huì)注重哪些方面？

答：公司現(xiàn)在有兩萬多名員工，但我從來沒看過任何人的簡歷。因?yàn)楹啔v中虛假的成分太多，念這么多年書，不能證明自己能干什么。我反而很喜歡那種自認(rèn)為平凡的人，因?yàn)樗麄冊(cè)敢馊�學(xué)習(xí)，愿意去嘗試。

談未來：把阿里巴巴建成一種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

問：你覺得到了下個(gè)龍年，阿里巴巴會(huì)是什么樣子？答：中國和美國都面臨就業(yè)問題，中國的問題甚至更為嚴(yán)重，阿里巴巴可以與小微企業(yè)一道破解這個(gè)難題。(我們)每一件事都著眼于消費(fèi)者和中小企業(yè)，著眼于就業(yè)，著眼于實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的夢(mèng)想。未來5年，這家公司將完全變樣�，F(xiàn)在人們認(rèn)為，阿里巴巴只是一家了不起的電子商務(wù)公司，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帝國。我們想建立一家中國歷史上從未有過的公司——不是帝國，它是一種生態(tài)系統(tǒng)，一種每個(gè)人都能有所貢獻(xiàn)并從中受益的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。