一、行業(yè)是基礎
在網(wǎng)站運營中,脫離或背離行業(yè)的門戶網(wǎng)站或行業(yè)網(wǎng)站在如今網(wǎng)站多如牛毛的社會,你就越來越難生存,就算你現(xiàn)在還不錯,如果你沒有危機感,你將被一個新生代網(wǎng)站及網(wǎng)民淘汰;你是否真正理解行業(yè)發(fā)展的困惑,你的網(wǎng)站 能彌補行業(yè)哪些不足。
二、競爭是關(guān)鍵
在網(wǎng)站運營中,你首先要找到你的主要競爭對手,你的定位是在全國,還是本土,如果你是做本土最好的某方面網(wǎng)站,你就不要拿全國的網(wǎng)站作為主要競爭對手,首先,你的競爭對手是怎樣做的,他們有哪方面優(yōu)勢,比如:他們有 行業(yè)協(xié)會支持,還是其他... 第二: 你自己有哪些優(yōu)勢, 如何在細節(jié)上比競爭對手做得更好; 第三: 你在哪方面能給客戶創(chuàng)造更多價值,更好的為客戶服務。只有不斷取得競爭優(yōu)勢地位, 你才能在競爭當中利于不敗之地, 不是 用金錢去拼, 而應智取、巧取。
三、需求是根本
網(wǎng)站建設如果你不是建立在滿足網(wǎng)民對信息不斷更新基礎上,不愿建立自己的開發(fā)隊伍,走程序性開發(fā),那么你如何跟競爭對手比拼,因為你的對手是有基礎的網(wǎng)站,而你還是新生代,你是否比你的競爭對手更能滿足客戶需求 呢?你知道網(wǎng)民和廣告主的需求嗎?
四、資源是財富
資源分為:客戶資源、信息資源、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)資源、協(xié)會資源、人脈資源、合作共同體、財力資源等等,這些資源都直接或間接為網(wǎng)民服務及創(chuàng)造價值。資源越多,競爭力越強。如:網(wǎng)站如何內(nèi)容,如何為網(wǎng)民提供更多免 費和付費的信息內(nèi)容,你有哪些現(xiàn)成的或可以得到的資源可供網(wǎng)民利用…
五、流量是生命
網(wǎng)站的流量是決定廣告主在你的網(wǎng)站投廣告的先決條件。如果沒有足夠的廣告主以付費形式做廣告,那么網(wǎng)站生存就是未知數(shù)。如何你是做的行業(yè)門戶網(wǎng)站,那么,你就得盡量鎖住本行業(yè)網(wǎng)民點擊率,只有這些客戶才是你的忠 實客戶群,那些非本行業(yè)人士多半只能是沖沖過客一個。如果你是做本土的網(wǎng)站,你就應該結(jié)合當?shù)匦袠I(yè)實情去設計并推廣你的網(wǎng)站。如何如果你沒有諸多資源優(yōu)勢,千萬別冒然去做全國性的網(wǎng)站,這樣你耗費的投入及推廣成本也 高。因此,有效的流量是網(wǎng)站的生命。
六、整合是核心
如何整合更多的資源加以利用,這是網(wǎng)站管理者的一門學問,也是網(wǎng)站運營的基石!整合包刮很多方面:如:人脈資源整合、客戶資源整合、營銷整合、信息數(shù)據(jù)整合、技術(shù)推廣的整合、媒體資源的整合、產(chǎn)業(yè)鏈的整合、供應 鏈的整合、資本運營整合…各網(wǎng)站的發(fā)展和定位不同, 因此整合應根據(jù)自身企業(yè)情況而定。
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