如今網(wǎng)絡營銷已經(jīng)覆蓋全國，即使沒有踏入網(wǎng)絡營銷的企業(yè)或者公司，對于網(wǎng)絡營銷也稍有認識。我作為一個業(yè)余的網(wǎng)絡營銷愛好者，在這里將學習網(wǎng)絡營銷過程中的一些知識與大家分享。
企業(yè)，從網(wǎng)絡營銷的認識，都是有一個過程的，任何一個網(wǎng)絡營銷公司，在談客戶的時候，都脫離不了以下的過程，客戶從知道網(wǎng)絡營銷，到逐漸了解網(wǎng)營銷，然后考慮如何去做網(wǎng)絡營銷，最后與網(wǎng)絡營銷人員達成協(xié)議，進行合作。這個過程中，網(wǎng)絡營銷人員需要面對形形色色不同的客戶，這些客戶其實是可以進行分類劃分的，以方便網(wǎng)絡營銷人員對于客戶需求的敏感撲捉，以達成網(wǎng)絡營銷共識，促進網(wǎng)絡營銷合作。
企業(yè)分類是通過工作學習得來的一些經(jīng)驗，可以說是非常優(yōu)秀的網(wǎng)絡營銷人員所整理出來的成果，我只是學習他們的經(jīng)驗，汲取精華，學習過程中加入了自己的觀點及認識。就像開頭所說的，我只是一個業(yè)余的網(wǎng)絡營銷愛好者，以下的內(nèi)容不設置任何保護條例，大家看完以后，可以共同的探討分析，當然，也可以將文字進行升級，以方便各個網(wǎng)絡營銷愛好者共同進步。這里做一下廣告，我是來自湖北百度總代理的營銷專員，郭燁曄，如需要做百度推廣的客戶可以隨時聯(lián)系。
網(wǎng)絡營銷人員，在面對不同的客戶，得有不同的應對政策，判斷企業(yè)所屬類型是非常重要的一個階段。因此，在網(wǎng)絡營銷人員和客戶交談的時候，就得準確的定位客戶類型，這樣才能有效的導入自己的產(chǎn)品，從而引發(fā)企業(yè)需求，促成合作協(xié)議。
從企業(yè)自身入手，可以將企業(yè)劃分成為三個大類。
第一類：企業(yè)狀態(tài)為，求生存，因為市場的競爭激烈，導致客戶很難在市場立足腳跟，和這類客戶談判，企業(yè)生存應該放在第一位。
第二類：企業(yè)狀態(tài)為，求發(fā)展，企業(yè)在市場已經(jīng)具備了一定的領地，基礎已經(jīng)比較好了，只可惜發(fā)展不足，難以做大，和這類客戶談判的時候，擴大企業(yè)規(guī)模，爭強企業(yè)品牌知名度應該放在第一位。
第三類：企業(yè)狀態(tài)為，企業(yè)生存不成問題，對于市場需求有鎖定的目標群體，原因是因為企業(yè)本身的產(chǎn)品需求者非常的狹隘，因此，和這類客戶聊天的時候，更多的，是應該考慮如何去幫助客戶更好的賣出去產(chǎn)品，更好的選擇潛在的客戶。
這三大類的企業(yè)中，第一類企業(yè)和第二類企業(yè)又可以細分為六個類別。
詳細分析第一類客戶，可以看出第一類企業(yè)都存在一個巨大的問題，就是生存，這類企業(yè)的前提目標是要在激烈的市場競爭中存活下來，因此，要引發(fā)企業(yè)的興趣，對癥下藥。此類企業(yè)可以在細分為以下三種。
第一種，企業(yè)自身對于新客戶開發(fā)有巨大依賴性，此類企業(yè)絕大部分都嘗試過很多種類的網(wǎng)絡營銷方式，并且對于網(wǎng)絡營銷屬于比較精通的，因此，和企業(yè)在談論網(wǎng)絡營銷的時候，價格和方式是引發(fā)客戶興趣的突破口，尤其是利用什么樣的低成本投入，有效的鎖定助企業(yè)的新客戶，也就是潛在客戶群體。
第二種，企業(yè)新老客戶各占一半，此類企業(yè)對于網(wǎng)絡營銷的重視程度遠不及第一種，因為企業(yè)本身就有一部分的老客戶了，所以企業(yè)存在一定的惰性。企業(yè)也不缺乏新客戶，總體分析，就是新老客戶各占一半，此類企業(yè)發(fā)展較慢，規(guī)模較小，因為企業(yè)需要同時處理新老客戶，因此沒有更多的時間去擴大企業(yè)規(guī)模，如果企業(yè)競爭對手同時還在做各種宣傳廣告的話，會對自身產(chǎn)生比較大的影響。因此，對于此類型的企業(yè)，擴展企業(yè)規(guī)模是很重要的，網(wǎng)絡營銷可以帶來有效的潛在客戶，從而在營銷渠道方面掌握商機，超越對手。如果同類企業(yè)也在進行網(wǎng)絡營銷的話，就得用有針對性的營銷方式吸引企業(yè)，從而促成合作結果。我常對企業(yè)說這一句話“今天的新客戶，就是明天的老客戶，所以新客戶很重要!”
第三種，此類企業(yè)最大的特點是盈利點低，很容易想，如果一家企業(yè)，所有經(jīng)濟來源于老客戶的話，老客戶對于企業(yè)產(chǎn)品熟悉程度到了一定的時候，價格就成了最直接的交流方式。企業(yè)與客戶關系好了，盈利點就會被壓的很低。企業(yè)會耗費大量的時間在老客戶的維護上，新客戶的開發(fā)一般都很少。因此和此類企業(yè)溝通交流的時候，就要把盈利點和新客戶開發(fā)作為重點溝通。合理的網(wǎng)絡營銷，可以對企業(yè)客戶資源進行吐故納新，使得企業(yè)不需要太多的精力就可以獲得優(yōu)質(zhì)的客戶資源。其實該類企業(yè)對于新客戶的需求更為強烈，因為只有調(diào)整了企業(yè)客戶質(zhì)量，才能直接調(diào)整企業(yè)的盈利點。
現(xiàn)在將第二類企業(yè)進行詳細的分析，此類企業(yè)已經(jīng)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，因此對于網(wǎng)絡營銷的要求肯定比第一類要高很多，并且于客戶溝通的時候更多的需要考慮客戶品牌提升，投資回報率等問題。其實還有一點最重要的，就是要盡量找到企業(yè)決策人，因為此類企業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備一定規(guī)模，所以老板肯定很少出面商談，這就需要網(wǎng)絡營銷人員動動腦子了。
第一種，該類企業(yè)已經(jīng)在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，其實最大的期望就是能夠在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并且需要進行長期穩(wěn)定的廣告投資，換取長期利益。與此類企業(yè)進行溝通的時候，一定要讓企業(yè)覺得合理的網(wǎng)絡營銷方式，能夠起到樹立企業(yè)品牌的作用，并且，可以讓更多的客戶認知自己。尤其是可控的網(wǎng)絡營銷，比傳統(tǒng)媒體更具備推廣的優(yōu)勢。
第二種，企業(yè)對于銷售已經(jīng)不愁小銷路，只不過可能由于企業(yè)有很多的代理商幫助賣產(chǎn)品，實際上自己的企業(yè)名氣還遠遠不如代理商的。因此，可以將企業(yè)品牌宣傳，多樣單一化的銷售渠道，作為切入點，網(wǎng)絡營銷人員一但給予了企業(yè)合理的定位，就可以幫助企業(yè)選定合適的網(wǎng)絡營銷方式了。
第三種，其實這一種企業(yè)，是所有的企業(yè)中最有錢的，即是常說的龍頭企業(yè)，此類企業(yè)就像我最開始說的問題。由于企業(yè)規(guī)模很大，所以企業(yè)內(nèi)部的關系很復雜，企業(yè)如果對網(wǎng)絡營銷人員提供的方案不滿意，可以提供層層的接口去婉轉(zhuǎn)的拒絕。因此，與此類客戶打交道，一定要找準切入點。在我學習的過程中，前輩們提到了以下幾個重要的切入點。企業(yè)同行的刺激，比如把可口可樂和百事可樂放在一起談論;多要化的營銷方式，此類企業(yè)已經(jīng)具備很大規(guī)模，因此肯定會有專屬的銷售部門，引導銷售部門銷售渠道多樣化，是一個非常好的手段;省時省力，企業(yè)規(guī)模大了以后，很多事情辦理手續(xù)是非常麻煩的，尤其是銷售渠道和廣告資金的報批，其實合理的網(wǎng)絡營銷投入低，產(chǎn)量高，不妨是企業(yè)最好的營銷選擇。
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做網(wǎng)站運行 學習網(wǎng)絡營銷應該具備的心態(tài)
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