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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者要花90%的時間挑選合適領(lǐng)域
信息來源:長沙做企業(yè)網(wǎng)站  /  發(fā)布時間:2011-3-18  /  瀏覽數(shù)量:

UT斯達(dá)康創(chuàng)始人、天使投資人薛蠻子

引言:薛蠻子是中國最早的天使投資人。他曾投資UT斯達(dá)康、8848、蔡文勝、李想。他出身顯貴境遇非凡,棄學(xué)從商樂此不疲。他在美國炒房成為富翁。他老奸巨猾又童真可愛。他潛伏30年,為打擊拐賣兒童挺身而出。更詳細(xì)的了解他:天使投資第一人薛蠻子

3月17日消息:17日上午,國內(nèi)天使投資第一人薛蠻子在“創(chuàng)新中國2011”活動上分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,稱創(chuàng)業(yè)者要花費90%的時間來挑選適合進(jìn)入的領(lǐng)域,而不是還沒想好要做什么就盲目進(jìn)入。

薛蠻子表示,自己每天收到500條的微博私信和100多個創(chuàng)業(yè)方案,但其中絕大多數(shù)的項目都不靠譜,只是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這樣的創(chuàng)業(yè)必然以失敗告終,“創(chuàng)業(yè)成功是偶然的,失敗是必然的”。因此,創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚要做什么之后再開始創(chuàng)業(yè)。

薛蠻子引用了同為天使投資人的雷軍所說的話:“要花90%的時間來挑選適合自己進(jìn)入的行業(yè),不用費勁就可以做的不錯。而不是毫不思考地沖進(jìn)一個行業(yè)之后,再去花費120%的力氣掙扎掙錢、最后也僅能維持公司生存!

薛蠻子稱,現(xiàn)在確實是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的好時機,原因來自三個方面:

第一,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、微博、SNS的快速發(fā)展,未來3-5年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將面臨巨大洗牌,將誕生偉大的公司,去滿足用戶不同層次的需求;

第二,國內(nèi)8億人的移動互聯(lián)網(wǎng)和2億人的互聯(lián)網(wǎng)終于打開,這是巨大的力量,將推動行業(yè)發(fā)展;

第三,目前資金充足,國內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的私募基金超過5000個,公司還可以自由選擇在納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板上市,創(chuàng)業(yè)者有更多的機會獲得資金。

薛蠻子解答創(chuàng)業(yè)者問題:

提問:我做了十年創(chuàng)業(yè),剛剛轉(zhuǎn)型為投資人,我做創(chuàng)業(yè)的過程中,感受很深的事情是從最開始很難一下就想清楚的,只是有一個大的趨勢的感覺,有特別強的熱情參與進(jìn)去

薛蠻子:想清楚是相對的,就是為什么干這個事?為什么能干這個事?這個事要想清楚,怎么干這個事不用想清楚。怎么干這個事就是摸著石頭過河,鄧小平都想不清楚,但是鄧小平說中國一定要改了,不改就要死。這個想清楚了。鄧小平身經(jīng)百戰(zhàn),…他想清楚了,他的核心競爭力,13億人口他一個人能干,怎么干他也不知道,他干就成了,道理是一樣的。

提問:我從事天使投資業(yè)務(wù)一年了,如果一個團(tuán)隊還有一個很好的想法,也有一些團(tuán)隊要加入,但是沒有一個DEMO,他有很多想要做,但是有很好的想法,他要達(dá)到一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物對行業(yè)很清楚,有很好的思路,除此之外他還需要什么樣的條件才能融到他的第一筆資金?

薛蠻子:這個公司是干什么的?

提問:是屬于IT類的。

薛蠻子:我覺得做什么事,軟件沒做出來還是沒PPT。

提問:有PPT,但是軟件需要比較大的工作量才能做出來。

薛蠻子:如果你有親戚朋友,這個是比較合適的。如果是按第三方的,如果只有一個概念,除非主創(chuàng)人員有非常資深的經(jīng)歷,在行業(yè)中有一定名氣,大家都知道。不是這樣的情況,有一個想法,也沒有作出DEMO,也沒有作出讓人看的東西,任何基金、第三方不認(rèn)識的人給你錢是比較困難的,一定找對你有心人,找親戚朋友,還有父母,這種三個F的錢現(xiàn)在是比較合適的。

提問:在您創(chuàng)業(yè)或者見的這么多項目當(dāng)中,有多少比例的項目是因為成本控制不好而失敗的?

薛蠻子:我覺得失敗的原因就像托爾斯泰說:幸福的家庭都是一樣的,不幸各家有各家的不幸。成功的共同性是很多的,只要有好的團(tuán)隊,好的創(chuàng)意,碰見一部分資金,碰見一部分運氣就成功了,不成功有各個不同的原因。我覺得成本控制不好,絕對是其中之一,

提問:您認(rèn)為電子商務(wù)有沒有泡沫?什么時候破滅?電子商務(wù)和社區(qū)的結(jié)合是否是一個方向?

薛蠻子:我認(rèn)為他們的結(jié)合只是剛剛開始,方興未艾,他們有無窮的想象力,如果我讓新華書店貼出一張5米高的大牌子,一定要買一本書叫《失控》,你一定不買,因為您不信他。所以我認(rèn)為選擇你可信任的人,因此個人的品牌,每個個人創(chuàng)造的內(nèi)容都有巨大的力量,所以我認(rèn)為電子商務(wù)的發(fā)展是跟NS結(jié)合剛剛開始。目前我認(rèn)為是個網(wǎng)站都可以融點錢,是不是泡沫弄不清楚,我要知道的話就不在這兒呆著,就到紐約做空去了。

提問:我想問一下,您認(rèn)為把電子商務(wù)拓展到線下市場,這個空間有多大?現(xiàn)在可以做嗎?

薛蠻子:太籠統(tǒng)了,肯定是可以做,誰來做,怎么做,肯定可以。

提問:薛老師好,我情況比較特殊,我們既不是風(fēng)投也不是創(chuàng)業(yè)者,我是來自一家民企,我們手里還有比較充足的資金和土地,所以我們想找一個新型的

薛蠻子:一定要做你懂的行,不懂的找高手。看著馬云做阿里巴巴好,哥們兒做個阿里巴巴2肯定行。找不著馬云要找馬云的弟弟,如果你不懂一定要找一個行業(yè)中最懂的,像你這種找別人合伙是最好的,有一定的資金、經(jīng)驗,但是你不懂,但一定要找像徐小平這樣的合作就夠了。

提問:我來自醫(yī)療行業(yè),如果有一家醫(yī)療將來可能成為醫(yī)療行業(yè)的攜程網(wǎng),你們愿不愿意關(guān)注?

薛蠻子:做成一半的攜程我都愿意關(guān)注。

提問:其實就是最簡單的,包括您微博中很多見解都是心靈修行的一部分。

薛蠻子:我認(rèn)為現(xiàn)在你說的這些事都是正中實的,

提問:您認(rèn)為把自己的項目堅持下來做到最好重要一些還是先在行業(yè)中活下來重要一些呢?

薛蠻子:我覺得行業(yè)中活下來,每一個人要有一個概念,我們做的事是在堅持還是維持,我堅定地主張一定要堅持決不維持。什么叫堅持?就是我有一個非常好的主義,有一個非常堅硬的團(tuán)隊,暫時碰到了短期之內(nèi)不能解決的困難,

提問:麻煩您講一講您投資UT斯達(dá)康的經(jīng)驗和教訓(xùn)?

薛蠻子:我是創(chuàng)始人,不是投資人。UT斯達(dá)康是我們在91年的時候碰到這樣個機會,我當(dāng)時玩房地產(chǎn)的時候,一個朋友跟我說,我們能在中國做一個最大的電話公司,我說這事根本不可能,當(dāng)時我自己不知道,所以當(dāng)時找了一個知道的人孫正義的負(fù)手陸宏亮(音)我們找了懂技術(shù)的,大家有幾個漢,三個臭皮匠頂一個諸葛亮,當(dāng)時膽大沖到中國來,30萬美金就開始了UT斯達(dá)康。我們天下能犯的錯誤都犯光了,這個事也不希望我變成長篇小說,以后再慢慢說。這是一個長期的故事,從創(chuàng)業(yè)者角度來說UT斯達(dá)康做了一個差異化的產(chǎn)品,我們花了一年半、兩年才找到了小靈通這個產(chǎn)品,這個產(chǎn)品是中國創(chuàng)業(yè)人可以借鑒的,首先我們定位是一個非常需要的,當(dāng)年中國移動大哥大都是五千到一萬塊錢,一個月電話費三千塊錢,這是大眾無法接受的價錢。小靈通單向收費,一個百十來塊錢,唯一的問題從濟南到北京就不能用了,但當(dāng)時中國人沒有到異地的環(huán)境。小靈通由于當(dāng)時沒有入網(wǎng)證,不批準(zhǔn)的情況下大公司有技術(shù)不敢做,我和領(lǐng)導(dǎo)說了,而國內(nèi)的其他公司沒有這個技術(shù),所以我們很早地抓住了這個機遇,同時正好碰見中國電信的分拆,所有做固話的人找到自己移動的平臺,能維持自己的生意,所以我們很快和中國移動、中國網(wǎng)通,為了抗衡中國移動一下在全國就打開了,這是最典型的案例,差異化的產(chǎn)品找

提問:有一個笑話,小靈通不是手機,后來發(fā)現(xiàn)是樓尾對講機。您認(rèn)為生產(chǎn)高不成低不就的產(chǎn)品會油市場嗎?

薛蠻子:每一個產(chǎn)品要首先分析客戶的需求,什么是高什么是低都是相對的,這件事對徐小平先生可能是低的,對你來說可能是高的,高和低是相對的,不確定的感念。對你來說要想滿足市場中哪個份額,滿足這個份額足夠大,能夠使你的公司成功你就做這個事,太大玩不了,太小也不值得做。

提問:中科院和中國航天技術(shù)開發(fā)了一款發(fā)行其,未來花三十道五十萬就可以實現(xiàn)太空觀望飛行?您認(rèn)為這有前景嗎?

薛蠻子:我認(rèn)為在中國花一千萬美金上太空絕對不靠譜。最開始得找贊助單位,第二你需要巨大的忽悠的能力,才能讓人冒著生命危險上太空,我一直認(rèn)為有難度。具體說30萬、50萬美金能上去,我估計有。楊利偉的飛機肯定不讓你上,三十萬、五十萬中國花的錢就花冤枉了。

主持人:謝謝薛總對創(chuàng)業(yè)者熱心的指導(dǎo)?偨Y(jié)一下,做一個創(chuàng)業(yè)者來說最重要的是要抓住機遇,認(rèn)清自己,堅持而不為恥。




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